Enunciado
Durante o planejamento de um projeto de migração de sistemas, o gerente de projeto precisa estimar a duração mínima total e identificar as atividades cujo atraso afetaria diretamente o prazo final. Considerando as práticas recomendadas pelo PMI (Project Management Institute), qual técnica deve ser aplicada para atender a esse objetivo?
Alternativas
- A
Análise de Monte Carlo, que estima a duração média com base em simulações de risco.
- B
Matriz de probabilidade e impacto, que avalia a criticidade dos riscos do projeto.
- C
Método do Caminho Crítico (Critical Path Method – CPM), que identifica a sequência de atividades sem folga.
- D
Técnica de Valor Agregado (Earned Value Management – EVM), que mede desempenho de custo e cronograma.
- E
Método Delphi, que consolida estimativas de especialistas de forma anónima.
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