Enunciado
No PMBOK, a gerência de custos é primordial para o bom andamento do projeto. Sendo assim, um dos principais processos da Gerência do Custo do Projeto é
Alternativas
- A
Análise Financeira
- B
Controle dos Recursos
- C
Planejamento dos Custos
- D
Planejamento dos Recursos
- E
Monitoração do Centro de Custo
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