Em razão das mudanças no mercado e nas organizações, dos avanços tecnológicos e das expectativas crescentes sobre geração de valor, o PMBOK 7.ª edição introduziu mudanças estruturais na gestão de projetos, tais como

I foco em processos padronizados e documentação consistente.

II avaliação de desempenho e de eficiência e mitigação de riscos.

III foco em princípios, com diretrizes amplas, flexíveis e aplicáveis a qualquer abordagem.

IV criação de plataforma digital interativa, dinâmica, acessível e centrada em valor, denominada PMIstandards.

Estão certos apenas os itens